Webinar discute felicidade no trabalho como chave para aumentar produtividade e engajamento nas organizações

A construção de ambientes de trabalho saudáveis deixou de ser uma mera tendência para se tornar uma prioridade estratégica nas organizações contemporâneas. Essa foi a principal mensagem do webinar intitulado “Felicidade no Trabalho como Estratégia de Performance”, realizado recentemente pela Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração (ABM). O evento, que ocorreu de forma virtual, reuniu profissionais em busca de compreender a correlação entre o bem-estar no ambiente corporativo e indicadores críticos como produtividade e engajamento.

O webinar foi moderado por Vando Andrade, supervisor de vendas do Grupo Vika, que iniciou a discussão ressaltando a importância da felicidade no trabalho. A palestrante principal, Priscilla Kabakian, COO do Grupo Vika, apresentou uma perspectiva abrangente sobre o tema, enfatizando que a felicidade no ambiente laboral deve ser encarada como parte de um ciclo que alimenta a performance organizacional. “A felicidade no trabalho não é o fim do processo, mas sim um componente do mecanismo que promove a performance”, destacou.

Kabakian detalhou um ciclo interconectado que envolve liderança eficaz, segurança psicológica, energia no trabalho, colaboração e inovação, culminando em resultados sustentáveis. Ela argumentou que a construção de ambientes de alta performance começa com a liderança, que deve criar espaços onde os funcionários se sintam seguros e incentivados a contribuir com ideias e inovação. “Os pilares da felicidade no trabalho são resultados e relacionamentos. Sem um cuidado com esses aspectos, não há performance sustentável”, enfatizou.

Outro aspecto importante abordado foi o papel das lideranças na criação de um contexto de trabalho mais produtivo e saudável. Segundo Kabakian, os líderes têm um papel fundamental na maneira como as equipes se engajam e alcançam metas. Ela ressaltou que ambientes de alta performance emergem quando há um investimento em prevenção e comunicação clara, fundamentais para a criação de um espaço psicológica e emocionalmente seguro.

Durante a sessão de perguntas e respostas, uma das questões populares foi sobre como convencer a alta administração da importância do bem-estar no trabalho. Kabakian comentou que a transformação deve ser gradual e que, mesmo pessoas sem cargos formais de liderança, podem influenciar positivamente o ambiente ao compartilhar conhecimentos e promover pequenas mudanças.

Além disso, ela debatou a percepção de que a felicidade no trabalho poderia ser considerada um tema superficial dentro das organizações. Kabakian rejeitou essa visão, defendendo que a felicidade deve ser encarada como uma estratégia institucional, respaldada por estudos e evidências de que organizações que investem na felicidade de seus colaboradores colhem benefícios significativos a longo prazo.

Encerrando o encontro, os participantes foram convidados a resumir sua experiência em uma palavra, resultando em uma nuvem de termos positivos que refletiram aprendizado e relevância do assunto abordado. Para a palestrante, essa reação demonstra o impacto real do conteúdo apresentado. O webinar se alinha com a missão da ABM de disseminar conhecimento e fomentar discussões sobre temas relevantes para o aprimoramento das práticas de gestão nas organizações, reforçando a importância de equilibrar desempenho e bem-estar.

A ABM, fundada em 1944, tem como missão promover a inovação e o desenvolvimento de profissionais e empresas, atuando em todo o Brasil através de cursos, eventos e publicações que visam a competitividade da indústria nacional. Os 60 mantenedores e mais de 1.500 associados que compõem a associação reafirmam seu compromisso com o avanço do conhecimento técnico e científico no setor.