Neste contexto de transformação, o hospital tem adotado modernas ferramentas de gestão e análise de dados. Entre elas, destaca-se o software Interact, que aliado a treinamentos e consultorias especializadas, tem promovido mudanças estruturais significativas. A parceria com o Hospital Albert Einstein foi crucial, trazendo novos padrões culturais de qualidade e melhoria contínua, conforme explica Renata Schneider, coordenadora do Núcleo de Qualidade. Ela enfatiza a importância do treinamento na efetividade do uso de dados críticos para melhorar a gestão hospitalar e a segurança dos pacientes.
Segundo Renata, a consolidação dos dados assegura não apenas uma melhor organização interna, mas também um impacto direto na experiência do paciente. Isso se reflete na redução do tempo de espera, na diminuição de riscos e na eficácia dos tratamentos. Este enfoque é parte de um projeto maior, visando a governança e a eficiência na saúde pública municipal, ressaltado pela diretora-presidente do Maceió Saúde, Camila Porciúncula.
As ações de modernização são ecoadas pela dra. Célia Fernandes, diretora-geral do Hospital da Cidade, que destaca o impacto positivo dessas transformações na assistência ao paciente. “Fortalecer a gestão por indicadores é, na prática, cuidar melhor das pessoas”, afirma, indicando que essas medidas resultam em diagnósticos mais ágeis e tratamentos mais eficazes.
Com estas iniciativas, o Hospital da Cidade reafirma seu compromisso com a melhoria contínua e a prestação de serviços de saúde de alta qualidade, apoiado por uma gestão transparente e um foco constante na segurança e bem-estar dos pacientes.
