O uso da escala permite um monitoramento sistemático do desenvolvimento das competências dos servidores ao longo do tempo. A ferramenta se baseia na aplicação de questionários em três momentos distintos: antes da implementação da intervenção (T1), logo após a conclusão da atividade (T2) e, finalmente, um período de follow-up de pelo menos seis meses após a finalização do projeto (T3). Esse formato triplo não apenas avalia o impacto imediato da inovação, mas também fornece uma visão sobre a sustentabilidade das mudanças no comportamento dos servidores.
Os dados coletados através deste processo são analisados automaticamente, criando um diagnóstico tanto individual quanto coletivo sobre o comportamento inovador das equipes. Essa abordagem permite identificar tendências e desafios, oferecendo uma visão clara sobre a eficácia das intervenções promovidas. Ao disponibilizar esses insights, as instituições têm a oportunidade de ajustar suas estratégias e buscar melhorias contínuas.
Cabe destacar que a Escala Comportamental para Inovação Pública é uma ferramenta digital, de acesso gratuito e aberto, desde que a gestão da iniciativa realize um cadastro prévio. Este fácil acesso democratiza a inovação no setor público, permitindo que mais gestores possam aplicar a metodologia em suas próprias instituições.
Em resumo, a Escala Comportamental para Inovação Pública não só facilita o monitoramento das competências de inovação dos servidores como também propicia um ambiente propício para a formação de um estilo de trabalho mais inovador e colaborativo no contexto do governo, contribuindo assim para um serviço público mais eficaz.
