A iniciativa foi conduzida por Danielle Cândido, instrutora da Escola de Governo, e buscou conectar os participantes a situações reais enfrentadas no ambiente hospitalar. Durante os cinco encontros realizados entre maio e junho, os gestores analisaram a estrutura organizacional do hospital, identificaram causas de dificuldades e propuseram estratégias de melhoria. Utilizando metodologias práticas e ferramentas de gestão, o curso proporcionou um espaço de reflexão e troca de experiências.
Lourdes Ferreira, coordenadora da Educação Permanente do hospital, destacou a importância da capacitação para estimular a construção coletiva de soluções. Segundo ela, a formação permitiu aos líderes refletirem sobre suas práticas e incorporar novas ferramentas ao cotidiano gerencial. Rodrigo Montenegro, diretor do hospital, salientou que o curso ampliou a compreensão dos desafios institucionais, evidenciando a necessidade de análise conjunta e planejamento estratégico.
Os resultados práticos já começaram a aparecer, como as mudanças implementadas no fluxo de atendimento para exames de endoscopia e colonoscopia. A experiência demonstrou que soluções bem planejadas podem otimizar processos e reduzir gargalos, beneficiando diretamente os pacientes.
Além de fortalecer a liderança hospitalar, a capacitação também visou à reflexão pessoal dos gestores. Com módulos futuros planejados, a trilha formativa continua com temas como Inteligência Emocional e Diversidade e Inclusão, prometendo enriquecer ainda mais a competência dos participantes.
